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2019年公司对核心sap平台实施全面升级，通过以sap为核心以及外围专业化系统的有机集成，将业务完整地实现线上处理，在有效减少手工干预和人为错误的同时，大幅提高业务处理的工作效率。因此，商务人员对于sap系统的操作能力很大程度上影响着业务的运营。由于今年新入职的商务人员较多，而培训时间短、制单任务重，且系统涉及模块多、步骤多、集成多，导致操作失误的情况屡见不鲜，如何更熟练的掌握sap系统成了商务人员的迫切需求。 对此，风险管理部信息与内控部结合问题的症结，将解决思路聚焦在系统操作的培训工作上。经内部讨论发现，原有sap系统文字版操作手册内容繁杂、文字过多，虽有助于系统性地学习，但不够直观，……

8月5日，中化塑料张晓雷总经理、国辉副总经理在北京总部会见了三菱商事（中国）化学品事业集团鹰野肇总经理一行，双方就加强合作和拓宽合作领域等事宜举行了会谈。 张总向客人介绍了公司发展情况和今年上半年业务发展的良好势头，鹰野肇先生向我司介绍了三菱商事近年来在中国的发展情况，重点介绍了化学品业务的经营方式和特点。双方就深入开发在中国市场的化学品原料及产品业务、扩展双方合作领域的新措施进行了深入务实的探讨，达成了共识。 三菱商事（中国）是我司实施大客户战略的重要欧洲杯买球网址的合作伙伴之一，旗下的中国化学品事业集团是我司进口化学品原料及产品的主要供应商。

7月25日，中化塑料2013年中工作会议在京召开。公司在京领导班子成员及各单位部门副经理以上人员在主会场参加会议；京（境）外公司领导及其他单位负责人、部门副经理以上人员通过视频系统参会。 会议全面总结了公司上半年经营管理和战略推进的情况，客观评价了经营业绩，认真查找存在的问题及经验教训，同时对当前形势进行冷静分析，进一步明确下半年的奋斗目标和主要任务。各事业部负责人对本部门上半年工作进行了汇报，分析了当前市场形势，提出下阶段工作目标。 会议还学习传达了集团公司刘德树总裁在集团公司年中工作会议上的总结讲话，要求各单位结合刘总的讲话精神，制定有效的工作措施，扎实推进各项工作。 张晓雷总经理在会上……

5月26日下午，公司总经理张晓雷陪同刘总裁等集团领导在凯晨大厦参加与南车股份公司战略合作签约仪式。 会上，双方领导相互介绍了各自企业情况和希望合作的领域，南车除了希望继续在招投标上与中化招标公司合作外，还希望在环保和新材料、橡胶塑料领域等方面合作。株洲时代新材料公司董事长曾鸿平表示希望与塑料公司合作，并欢迎参观访问。

5月26日上午，集团战略规划部党支部一行20余人，在支部书记、总经理程永的带领下，来到中化大厦与塑料公司开展支部共建活动。公司党委书记、总经理张晓雷及在京党委委员、党员40余人参加了活动。 共建活动中，双方结合集团和公司业务发展、战略投资、党建工作进行了深入交流和探讨，既学习了支部工作经验，又与实际工作紧密结合，加深了公司与集团战略规划部的沟通和了解。双方希望以此次共建活动为契机，进一步加强协作，共同进步，不断开创公司战略转型和第三次创业的新局面。

5月20日下午，潘总在江苏分公司会见来访的日本和歌山精化社长竹田纯九先生一行。公司总经理张晓雷、副总经理高健梅及中化日有关人员出席了会议。会上，双方回顾了2014年以来的合作情况，并对今后的合作发展进行了展望。

5月20日上午，公司总经理张晓雷、副总经理高健梅及综合贸易事业部有关人员，陪同集团副总裁潘正义在江苏分公司现场检查工作。期间，潘总主要听取了江苏分公司关于通用塑料产品的经营工作情况汇报，就主营商品行情、新产品开发、防范经营风险、下半年经营策略等问题与大家进行了探讨和沟通，并有针对性地给出了指导意见，希望通用塑料事业部员工坚定信心，把握经营节奏，努力追赶年初制定的预算任务目标。

5月19日，公司总经理张晓雷、副总经理赵国勋及工程塑料事业部有关人员，陪同集团副总裁潘正义在京会见sabic有关领导一行，双方就工程塑料商品以及深化合作等事宜进行了富有实效的会谈。此次会见，对加强双方合作及我司获取优质、稳定的货源具有积极促进作用。

按照与在京事业部开展工作调研的安排，5月19日上午，公司总经理张晓雷与综合贸易事业部在京部分员工进行了座谈交流。张总主要分析了公司1-4月经营情况，重点了解部门主营商品经营情况及市场行情，听取员工意见和建议，并就新产品开发给出指导意见。张总希望事业部员工再接再厉，争取创造更好的经营业绩。