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当前,市场竞争已逐步从个体企业之间的竞争转向产业链之间的竞争,而处于产业链末端的小微企业是我国实体经济发展的重要力量，在做好“六稳”工作、落实“六保”任务中起到了至关重要的作用。但是长期以来，小微企业“三高三无”的特点，令小微企业一直存在融资难的问题。尤其新冠疫情爆发以来，很多小微企业受到较大冲击，现金流压力越发突出。 为了帮助小微企业尽快恢复“元气”，2020年下旬开始，中化塑料借助信息资源优势，联合中化资本数字科技有限公司，着手打造以“场景金融 大数据支持”为核心亮点的供应链金融产品“化塑贷”。该产品基于“中化塑料”真实产业场景，通过对产业链条上的采购商与核心企业之间购销交易的基本信息、……

根据化工事业部党委工作安排，2022年1月6日，化工事业部纪委书记兰海率党群、纪检、人力部门有关同志，对中化塑料2021年党建纪检工作进行检查考核。中化塑料党委书记赵国勋、党委副书记赵宏民、纪委书记涂图，公司部分中层干部和员工代表参加现场考评。 考核组听取了中化塑料年度党建、纪检工作汇报，进行了分组访谈，查阅了工作台账。 兰海书记充分肯定了中化塑料经营管理和党建工作成效。他指出，中化塑料是一个30年的老公司，但具有一个新公司的“魂”。在原有优势成熟业务不断划转的情况下，公司坚持强根铸魂，积极完善发展战略、创新营销模式、强化风险管控，经营业绩远超预期，一年迈上一个大台阶，中心工作和党的建设深度……

为进一步提升公司管理水平，根据《中化塑料有限公司交易管理体系改革实施细则》的日程安排，自2012年1月1日起，我司正式实施交易管理体系改革——原交易管理部撤销执行部及综合部，其境内外执行人员全面前移至事业部，事业部内增设商务部。 随着我司业务规模和营销网络的不断扩大，现有中台管控与服务的双重职能已不能完全适应业务发展现状，运营效率较为低下。此次交易管理体系改革的实施，为公司各项战略议题的推进制定了适合现阶段业务发展的风险管控体系和机制，提升了执行人员的服务意识和服务效率。

经过总经理办公室、团委及工会为期两个多月的精心准备，在各部门的大力协助下，1月6日，中化塑料2012年新春联欢晚会在一片欢声笑语中圆满落下帷幕。 集团公司潘正义副总裁及塑料公司领导班子出席了此次新春联欢晚会。潘正义副总裁在晚会上做了热情洋溢的讲话，肯定了塑料公司2011的经营成果，并对2012年的工作提出了更高的要求。 张晓雷总经理代表公司领导班子及党委，向奋战在海内外各个岗位上的员工送去了新春祝福，祝愿大家在新的一年里身体健康，万事如意。 晚会的节目异彩纷呈，小品、舞蹈、音乐剧等令观众应接不暇，会场上不时爆发出大家热烈的笑声和掌声。最后，新春联欢晚会在一片恋恋不舍声中落下了帷幕。

2012年1月9日，北京海关授予中化塑料aa类企业管理类别调整决定书，这标志着中化塑料由中华人民共和国海关a类管理企业正式调整为aa类。 此次荣获海关aa类管理企业资质，一方面表明中化塑料在守法经营、规范化管理等方面已得到充分认可，提升了整体形象；另一方面，随着aa类企业独享通关便利措施的增多，将进一步提高通关效率，增强企业核心竞争力。海关根据企业的相关经营状况，设置aa、a、b、c、d五个管理类别以实施差别管理措施，aa类企业可享受最多的通关便利。

1月19日，中化塑料召开了2012年工作会议。会议全面总结了公司2011年经营管理和战略推进的情况，客观评价了经营业绩，认真、深刻地查找剖析了存在的问题及经验教训，对当前形势进行了冷静分析，进一步明确了2012年及今后一段时期的奋斗目标和主要任务。 中化集团公司副总裁潘正义出席会议并作了重要指示，张晓雷总经理作了2012-2014年战略规划指导。会议还学习传达了集团公司刘德树总裁在中化集团暨中化股份2012年工作会议上的总结报告，各单位结合业务发展情况实事求是地进行了业务研讨和发言。 本次会议的成功召开，对于公司全面完成2012年各项工作任务，促进公司平稳健康、持续发展具有重要意义。

2月8日，中化塑料与韩国三星第一毛织株式会社在京举行商务会谈。中化塑料总经理张晓雷及三星第一毛织社长朴钟佑参加了此次会谈。 会谈中，双方对半年来的业务合作进行了回顾，并对未来加大pc业务发展做出了长远规划。同时，双方就汽车料领域合作的可能性进行了探讨，并初步约定3月初在上海举行相关业务洽谈。 此次会谈是继2011年底双方签订《pc长约供货意向书》之后举行的第一次商务会谈，为进一步拓展双方的深层次合作奠定了良好基础。 目前，中化塑料是韩国第一毛织在中国最大的代理商。

2月22日，在“中国—土耳其经贸合作论坛”上，中化塑料与土耳其akkok集团旗下ak-pa公司和aksaca公司分别签署了2250万美元的腈纶长约供货协议和400万美元的碳纤维供货协议。国家副主席习近平与土耳其副总理巴巴詹出席了签约仪式。 akkok集团是土耳其最大的综合性企业之一,主业分布在化工、地产、能源、纺织、服务和港口运营等领域。旗下aksa公司腈纶年产量约30.8万吨（目前产能），是全球最大的单一生产工厂，占全球总产能的11%；碳纤维年产量约3500吨（2012年产能），土耳其排名第一，全球排名第九。

3月7日，科尔尼项目组完成了此次战略咨询项目的终期报告，这标志着为期8周的项目咨询工作已正式结束。 此次咨询项目于今年1月4日正式启动，共分为三个阶段，即内外部及标杆分析、业务战略总体规划和业务战略实施策略建议。科尔尼项目组先后对我司各部门相关人员及部分客户进行了访谈，并与各事业部领导及骨干员工进行了多次的讨论沟通。 科尔尼项目组向我司递交的终期报告主要包括三个部分的内容，即事业部的提升举措，各项提升举措的重要性以及各举措所涉及的内容。下一步，我司将逐步进入对咨询举措进行落地实施的阶段。

“粉笔画场地，小树作支架，搭起毽球网…；主裁边裁着装统一各司其职，‘前方记者’摄影拍照穿梭于赛场周边…；司旗团旗交相辉映，笛声笑声此伏彼起，啦啦队加油助威声连成一片…。” 经过精心筹备，近日，中化塑料2012年春季毽球比赛在中化大厦旁的街心空地拉开了战幕。公司党委书记、总经理张晓雷为毽球比赛开幕式鸣金开球并观看了比赛。 来自公司各事业部、职能部室的6支代表队参加了角逐，每场比赛各队均有女队员上阵，与男队员同场竞技；由于各队实力均衡，每场比赛都打得难分高低，为此特意增加了复活赛。经过一周紧张激烈的初赛、复活赛和决赛，最终决出了公司2012年春季毽球团体赛的冠、亚、季军。张晓雷总经理为获胜的前三……