3月7日，中化塑料召开erp整体升级方案沟通会，化工事业部流程与信息化管理部解旭东总经理率专题工作组到会指导，公司总经理张晓雷等领导参会并提出具体要求。
鉴于公司目前使用的sap系统在业务模式、系统运维、授信管理等方面存在较多问题，不再适宜当前统一整合业务的需求。因此，中化塑料将对erp系统进行整体优化升级，升级后的系统将具有流程灵活性增强、数据准确与效率提升、授信自动化管理等明显优势。
张晓雷总经理在会上对下一步工作提出要求：根据最新情况与要求对项目进行分批分期评估；在项目实施过程中，对销售易定位进行全面规划；充分利用移动端进行线上审批，优化审批层级；公司各单位务必全力支持，确保项目顺利完成。