应中化集团及对口林西县扶贫干部邀请，中化国际运营管理部委派2名工程管理专家，于10月28日赴内蒙古林西县开展为期3天共3期的项目管理培训。本次培训由县委组织部组织、林西县党政机关、各级政府及事业单位（72家）共276名副科级以上干部参加此次培训。
林西县地处内蒙古东北偏远山区，气候常年干旱少雨、自然环境差，清末由内地移民外迁建县，经济发展落后，广大基层干部项目管理经验严重缺乏，在扶贫项目的策划、实施、管理以及扶贫项目资金使用上存在一系列问题，严重影响扶贫项目实施，成为林西扶贫工作亟待解决的问题。
内蒙古赤峰市林西县是中化集团定点帮扶对象，助力林西县的乡村振兴工作也是全体中化人的心愿。仅2013年以来，中化集团共在林西县实施帮扶项目24个，给予资金支持1450.01万元。2014年开始，中化集团党群部组织实施“圆梦行动”，通过集团员工爱心捐款，资助林西县家庭困难的中小学生，五年里总计捐款70.84万元，资助学生876人次。有力地促进了当地经济社会的快速发展，改善了当地农牧民生产生活条件。
本次中化国际运营管理部开展的工程项目管理培训，贯彻中化集团扶贫工作会议精神，本着既“授人以鱼”又“授人以渔”的理念，充分体现“政府主导与多方参与相结合、对口帮扶与合作共赢相结合”的初衷，从可持续发展体系及建设循环经济理念出发，根据中化化工事业部多年项目实践经验，围绕工业项目生命周期，详细阐述项目管理的价值形态、变化规律以及未来智能化工厂的特色与趋势；并通过化工设计、现场施工、项目管理体系建设与维护等案例分享，提升了参训干部项目管理的理论储备，拓宽了干部管项目的思路与眼界，为进一步巩固脱贫攻坚成果及下一步乡村振兴发展夯实了基础。
广大参训干部纷纷表示，此次培训组织及时得当，切中痛点难点，培训专家材料内容详实、准确，贴近实战且案例丰富，有些案例就是自己曾经经历过并取得过失败教训的翻版，希望今后能够更深入地学习各专项项目管理知识。