为进一步推动两化重组有序开展、有效融合，帮助总部员工更好地理解两化重组的思路和具体要求，6月17日，中国中化依托中化大讲堂举办“融·化”心语总部员工沟通会，中国中化董事、党组副书记李庆，副总经理、党组成员张方出席活动，公司人力资源部、战略与投资部、整合协同部、党群工作部主要负责人作为宣讲嘉宾发言，总部各部门员工代表约100余人参加活动。
本次活动共分为两个环节，在第一个环节“主旨宣讲”中，四位总部部门负责人围绕公司的发展思路、组织机构设置、人员安排有关政策、党组织设置等内容进行介绍和讲解。
在现场对话环节，员工代表就两化重组后党的建设与作用发挥、公司未来发展布局、管控模式、战略部署、管理流程、部门职能设定、业务整合及边界等方面踊跃提问，就大家关心的“两化重组后，跨岗位、跨单位流动渠道”“为什么要设立整合协同部”“新公司党建工作如何更好的融入到中心发展和企业的转型发展中”“未来新中化发展的主要方向”“员工的上升通道”等问题，与会6位对话嘉宾一一进行了深入交流，回应总部员工关切。
通过对话的形式，大家充分理解了两化重组的重大意义、工作部署和要求，在公司、管理层和总部员工之间搭建起一个面对面的交流平台，共话心语，共谋未来。
中国中化董事、党组副书记李庆作总结发言，他指出，举办本期“中化大讲堂”进一步增进了总部员工对两化重组的理解和支持，统一思想，凝聚共识。对下一步新中化战略发展和业务拓展具有重要的意义，对所属二、三级单位接下来的服务和指导提供了指南，希望参会员工把会议精神带回部门，分享给部门同事，并将对公司战略的正确理解和对公司未来的发展方向把握融入到本职工作中，全力保证重组整合期间员工的思想稳定、工作稳定和队伍稳定。希望通过中国中化22万员工的共同努力，把中国中化推向一个新的发展阶段。