宁高宁董事长、李凡荣总经理调研中国中化部分驻闽企业-欧洲杯买球网址

6月9日-11日,为深入学习贯彻落实习近平总书记在福建考察时的重要讲话精神,大力推进中国中化控股有限责任公司(简称中国中化)驻福建企业高质量发展,进一步深化央地合作,中国中化董事长宁高宁、总经理李凡荣一行赴福建拜会福建省主要领导并调研中国中化部分驻闽企业。

6月10日上午,宁高宁、李凡荣在福州出席中国中化驻闽企业工作汇报会,听取中化石油销售福建公司、福建高速公司、中化化肥福建公司、中国金茂福州公司、福建化雨、福建天华等六家企业工作汇报,就企业战略、业务模式、市场竞争能力、hse、区域协同等工作提出要求。

宁高宁对中国中化驻闽企业干部员工的辛苦付出表示感谢,对大家取得的优异业绩表示肯定。他表示,福建省是中国中化投资额最大的省份,地方政府提供了很多支持,中国中化在闽企业也形成了一定的品牌影响力。针对下一步工作,他提出如下要求:

一是要加强协同。不仅是产业链之间的协同,还有区域的协同。在福建区域,各单位要加强交流,特别是在对外合作关系等方面继续加强协同,进一步扩大中国中化在福建地区的整体影响力。要逐步通过区域协同叠加业务条线管理,最后形成完整的矩阵式管理模式;

二是要加强上下沟通。区域层面的公司要与bu或事业部继续加强沟通,形成战略共识,厘清业务逻辑和管理架构,推动业务创新发展;

三是要保持对市场的高度敏感。当下的决策决定了未来五年的业务模式和经营成果,因此大家要贴近市场,充分感知市场竞争形势变化,及时调整战略方向。同时,要从一线业务单位发现战略问题,并及时传导到集团决策。如果没有感知、没有行动,就会被市场淘汰。集团总部各部门也要积极、主动、前瞻性地发现问题,建立事业部/专业公司与总部部门间顺畅的沟通机制,做到创新引领业务改革发展。

李凡荣在会上提出三点要求:

一要高度重视健康安全环保工作,坚决贯彻落实国家和集团有关hse工作要求,认真抓好整改落实工作,特别是要确保集团生产经营的安全稳定;

二要进一步明晰企业的业务战略定位、市场角色定位和发展路径。对于一些新商业模式,要全面分析相关业务所在的行业情况、核心竞争力、规模预期、定位目标等情况。总部相关职能部门要统筹考虑好上述事项;

三要推动区域协同发展。福建是中国中化重要的发展区域,泉州石化和福建石油要起到牵头作用,推动其他业务在闽协同发展。

随后,宁高宁、李凡荣赴中化泉州石化现场调研,详细了解项目开工建设及生产经营情况,看望慰问一线干部职工。

在中化泉州石化青兰山码头,宁高宁、李凡荣一行详细了解湄洲湾岸线情况、青兰山码头罐容、码头吞吐量以及员工生产生活等情况。李凡荣表示,泉州石化要充分利用青兰山码头良好资源,科学合理做好统筹,为泉州石化未来发展贡献更大力量。在中化泉州石化主厂区,宁高宁、李凡荣一行仔细调研泉州石化科技公司未来科研发展方向、新产品研发成果以及人才建设情况。宁高宁表示,科技公司要实事求是、紧贴市场、服务生产,各级部门和泉州石化要围绕“人、财、物”等方面为科研提供保障。此外,大家详细听取了泉州石化、园区发展公司、化销公司三家公司的工作汇报,并与有关团队进行深入交流。

图为宁高宁、李凡荣一行在乙烯项目立体库了解现有聚烯烃产品立体库的日生产负荷以及产品销售情况

图为宁高宁、李凡荣一行在乙烯项目中控室调研乙烯项目总体生产情况

宁高宁表示,每次来到泉州都受到很大鼓舞,看到大家工作的进步、企业的进步,正在一个节点接一个节点不断推进企业的发展。近年来取得很大的成功,非常感谢泉州团队。他指出,经过几年的努力,中化在泉州完成了很多个“第一”,泉州基地打下了一定的基础,为中国中化的发展奠定了很好的基础。现在看来,不论是市场的要求,还是企业自身生存发展的需要,我们都应该要向技术门槛、技术含量比较高,市场需求比较高端化的方向发展。园区的总体规划必须站在中国中化的角度整体规划,在已涉及的化工行业,力争做到“原创技术策源地”和“产品的技术精细化”,建成投资强度和技术含量均较高的园区,最终形成一个以化工新材料为主的综合性化工园区。

李凡荣表示,泉州石化有效带动了化销公司、园区公司、油品销售等多家公司的业务发展,成为整个中国中化能源化工产业链条的驱动力。他指出,泉州基地有“两个最”:

“第一个最”是中国中化国内最大的企业;要有高度的责任感,经营好企业,要出经验、出人才、出技术。一是要以更高的标准和要求加强hse管理。要充分吸取经验教训,确保安全平稳生产。同时,随着台风季节的来临,要切实做好防风防汛相关工作;二是要加强信息化管理。明确对标对象,通过数字化运营,切实做好降本增效工作;三是要紧贴市场。生产、科研部门要根据市场供应的情况来安排生产;四是要加大科技研发。产品需要围绕产业园区、生产工艺的优化通盘考虑;五是要加强队伍建设。要敢于把年轻干部放在关键岗位培养锻炼。

“第二个最”是中国中化在国内的最大园区;要增强使命意识,规划好、发展好园区。园区公司和泉州基地的各家企业要加大统筹力度,有关职能部门要抓紧组织各方明确泉州基地未来的发展规划,打造最有效益、最有规模的石化园区,确保土地资源的高效利用。

泉州基地广大员工深受此次宁高宁、李凡荣一行调研和慰问活动的鼓舞,大家纷纷表示将加倍努力、精心操作,为泉州基地的发展添砖加瓦,为中国中化的持续、长远发展作出更大贡献。

在闽期间,李凡荣还赴福州滨海新城规划馆、金茂滨海新城城市运营项目现场、福建石油田安路加油站等处调研,与一线员工面对面交流、座谈。

在中化福建石油旗下泉州田安路加油站,李凡荣现场调研慰问,关心一线员工的工作和生活情况,调研加油站安全管理工作、行业发展、创新经营管理及基层党组织建设等方面情况。他指出,加油站行业面临日趋激烈的新能源竞争,福建石油不仅要做好差异化的市场竞争,还要创新发展方式,布局未来转型发展之路。在调研和座谈过程中,李凡荣亲切慰问一线员工,对大家为提升经营业绩作出的努力表示认可,同时鼓励一线员工要继续坚定信心、紧抓机遇、攻坚克难,为公司发展作出更大贡献。

在泉州石化调研期间,李凡荣出席“我为群众办实事”基层调研座谈会,听取员工代表关于对标管理等公司经营发展方面的意见建议以及职业发展等诉求。他表示,此次专程参加“我为群众办实事”基层调研座谈会,听到多数员工为公司发展积极建言献策,对此感到十分欣慰,也由此感受到泉州石化良好的发展前景,以及全体员工建设世界一流综合性化工企业的信心。希望大家继续保持奋发努力的精神状态,争取早日建成世界一流化工园区。泉州石化也要继续为员工做好各项服务保障,为员工个人职业发展提供更好平台,充分调动各级员工积极性,从而为公司建设作出新的更大贡献。

中国中化副总经理钟韧、张方,安全总监张增根,中国金茂总裁李从瑞,中国中化战略执行部总监张学工,董事会秘书李波,战略与投资部总监胡徐腾等参加上述全部或部分活动。

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