中国中化发布hse领跑战略与forus体系-欧洲杯买球网址

12月30日,中国中化hse领跑战略与forus体系发布会在北京举行。这是全球规模最大的综合性化工企业中国中化控股有限责任公司(简称“中国中化”)迈向更高质量发展的关键一步,也是中国中化为提出“全球hse领跑者”和“零损失”目标而向全球各利益相关方作出的庄严承诺。中国中化董事长、党组书记宁高宁,中国中化董事、总经理、党组副书记李凡荣和其他在家领导班子成员参加现场发布活动,多家媒体以及中国中化员工代表以线下、线上方式见证发布活动。

forus,字面意思为“为我们(for us)”,代表着中国中化为员工提供健康安全的工作条件,为客户提供绿色安全的产品与服务,为股东创造效益,为社会创造更大价值,实现业务的永续发展。同时,forus也意为领跑战略(即“fore runner strategy”)和领跑者体系(即“fore runner system”),其中,领跑战略确立了中国中化“全球hse领跑者”愿景和“零损失”目标,进而提出了实现路径与举措;领跑者体系与中国中化建设“世界一流综合性化工企业”的愿景一脉相承,旨在推动hse管理不断进步,努力创造和谐共生的美好世界。

李凡荣在活动致辞中表示,当前,安全、绿色、可持续发展已成为全球发展的共识和趋势,中国中化hse领跑战略和forus体系,为hse高质量发展提出了目标、指明了方向,给出了欧洲杯买球网址的解决方案,标志着中国中化hse发展进入到新阶段,是中国中化迈向世界一流综合性化工企业进程中的重要里程碑。

宁高宁在讲话中指出,2021年是中国中化成立的元年,公司战略不断向前推进,hse领跑战略和forus体系,是公司文化和公司治理的重要组成部分,是实现可持续发展的一项长期战略,是中国中化的必然选择。

宁高宁强调,“领跑”不仅标志着在管理上领先,更多意味着责任和承诺,这是hse战略、体系发布的思考原点。forus有着美好的愿望,有着丰富的内涵,它是“价值四要素”模型的打开,是一种文化、一个系统、一套标准、一个工具,更是一种方法论、一个符号。从现在开始,中国中化就要朝着领跑者这个目标努力,希望从此开启中国中化hse新篇章。

宁高宁对全体中国中化人提出要求,公司上下要锚定“领跑者、零损失”目标,让高质量发展成为公司新阶段的主旋律,科技创新和低碳绿色发展成为主动力,让hse基因植入企业发展和每一名员工血液中,按照既定的“三步走”战略路线,朝着“世界一流综合性化工企业”的目标不断迈进。

 

关于领跑战略(fore runner strategy)

2021年5月8日,中国中化正式揭牌成立。站在新起点,中国中化致力于打造科技驱动的世界一流综合性化工企业,提出“公司要整体达到一流,hse必须率先达到一流”。按照“筑基、攀登、领跑”三步走战略,中国中化将通过hse的三个“五年计划”,打造一流的流程标准、一流的设备设施、一流的产业队伍;实现hse体系重构、理念重构、价值重构、管理重构。力争到2025年,中国中化的hse管理水平整体接近世界一流水平;到2030年,达到世界一流水平;到2035年,成为全球hse领跑者。

关于领跑者体系(fore runner system)

中国中化forus体系由管理手册、管理准则、良好实践、评价系统四部分组成,充分借鉴了国内外先进企业的良好实践,高度集成并融合、吸收了国内外通用体系标准,充分考虑了不同业态下的企业属性,具有普遍的适用性和鲜明的国际化特征,是一个先进的、开放的体系。forus体系以hse风险管理为核心,将所有损失追溯到管理,实施全面的损失控制,对项目、设备、工艺、产品等业务活动的全生命周期作出了系统安排,涵盖安全、环保、健康、能源、碳排放和安保等各领域。

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