12月30日，中国中化hse领跑战略与forus体系发布会在北京举行。这是全球规模最大的综合性化工企业中国中化控股有限责任公司（简称“中国中化”）迈向更高质量发展的关键一步，也是中国中化为提出“全球hse领跑者”和“零损失”目标而向全球各利益相关方作出的庄严承诺。中国中化董事长、党组书记宁高宁，中国中化董事、总经理、党组副书记李凡荣和其他在家领导班子成员参加现场发布活动，多家媒体以及中国中化员工代表以线下、线上方式见证发布活动。
forus，字面意思为“为我们（for us）”，代表着中国中化为员工提供健康安全的工作条件，为客户提供绿色安全的产品与服务，为股东创造效益，为社会创造更大价值，实现业务的永续发展。同时，forus也意为领跑战略（即“fore runner strategy”）和领跑者体系（即“fore runner system”），其中，领跑战略确立了中国中化“全球hse领跑者”愿景和“零损失”目标，进而提出了实现路径与举措；领跑者体系与中国中化建设“世界一流综合性化工企业”的愿景一脉相承，旨在推动hse管理不断进步，努力创造和谐共生的美好世界。
李凡荣在活动致辞中表示，当前，安全、绿色、可持续发展已成为全球发展的共识和趋势，中国中化hse领跑战略和forus体系，为hse高质量发展提出了目标、指明了方向，给出了欧洲杯买球网址的解决方案，标志着中国中化hse发展进入到新阶段，是中国中化迈向世界一流综合性化工企业进程中的重要里程碑。
宁高宁在讲话中指出，2021年是中国中化成立的元年，公司战略不断向前推进，hse领跑战略和forus体系，是公司文化和公司治理的重要组成部分，是实现可持续发展的一项长期战略，是中国中化的必然选择。
宁高宁强调，“领跑”不仅标志着在管理上领先，更多意味着责任和承诺，这是hse战略、体系发布的思考原点。forus有着美好的愿望，有着丰富的内涵，它是“价值四要素”模型的打开，是一种文化、一个系统、一套标准、一个工具，更是一种方法论、一个符号。从现在开始，中国中化就要朝着领跑者这个目标努力，希望从此开启中国中化hse新篇章。
宁高宁对全体中国中化人提出要求，公司上下要锚定“领跑者、零损失”目标，让高质量发展成为公司新阶段的主旋律，科技创新和低碳绿色发展成为主动力，让hse基因植入企业发展和每一名员工血液中，按照既定的“三步走”战略路线，朝着“世界一流综合性化工企业”的目标不断迈进。
关于领跑战略（fore runner strategy）
2021年5月8日，中国中化正式揭牌成立。站在新起点，中国中化致力于打造科技驱动的世界一流综合性化工企业，提出“公司要整体达到一流，hse必须率先达到一流”。按照“筑基、攀登、领跑”三步走战略，中国中化将通过hse的三个“五年计划”，打造一流的流程标准、一流的设备设施、一流的产业队伍；实现hse体系重构、理念重构、价值重构、管理重构。力争到2025年，中国中化的hse管理水平整体接近世界一流水平；到2030年，达到世界一流水平；到2035年，成为全球hse领跑者。
关于领跑者体系（fore runner system）
中国中化forus体系由管理手册、管理准则、良好实践、评价系统四部分组成，充分借鉴了国内外先进企业的良好实践，高度集成并融合、吸收了国内外通用体系标准，充分考虑了不同业态下的企业属性，具有普遍的适用性和鲜明的国际化特征，是一个先进的、开放的体系。forus体系以hse风险管理为核心，将所有损失追溯到管理，实施全面的损失控制，对项目、设备、工艺、产品等业务活动的全生命周期作出了系统安排，涵盖安全、环保、健康、能源、碳排放和安保等各领域。
